Ouvrir un restaurant nĂ©cessite une Ă©tude minutieusement effectuĂ©e sur le financement Ă engager. Le capital Ă investir prend en compte plusieurs paramĂštres vous obligeant Ă prĂ©voir des fonds pour la cause. Ces aspects dĂ©pendent Ă©galement de la localisation de votre futur commerce, un critĂšre entraĂźnant une forte variation des dĂ©penses. Voici le point du budget que vous pouvez mettre en place pour ouvrir votre selon les investissementsVotre projet dâouverture de restaurant se concrĂ©tisera en prenant en compte les paramĂštres dans les matĂ©riaux de travailVous avez besoin dâun apport financier minimum pour prendre les dispositions nĂ©cessaires. Le plus important est de trouver dâabord les locaux que vous occuperez pour effectuer votre activitĂ©. Le prix de cette immobilisation varie selon lâemplacement, lâĂ©tat et lâespace quâils occupent. Ouvrir un restaurant dans une grande ville vous reviendra par consĂ©quent plus cher quâĂ la campagne. LâĂ©tude de tous ces paramĂštres vous permettra de prĂ©voir une somme variant de 800 euros minimum Ă plusieurs centaines de milliers dâeuros selon vos mĂȘme, vous pouvez acheter un bĂątiment vide et lâĂ©quiper par la suite ou racheter un restaurant complet toujours en cours dâactivitĂ© afin dâen faire votre entreprise. Pour cela, vous devez disposer au prĂ©alable dâun fonds de nĂ©cessaire pour couvrir les outils utiles vous permet dâacheter plusieurs Ă©lĂ©ments Ă la fois. Ceux-ci comprennent les ustensiles et Ă©quipements de cuisine, le mobilier, les instruments administratifs et de rĂ©ception ainsi que les couverts. Le budget liĂ© Ă vos matĂ©riaux de travail varie Ă©normĂ©ment en fonction de nombreux critĂšres qualitĂ©, fournisseur, rĂ©gionâŠ. Toutefois, si vous ne pouvez pas investir dans du matĂ©riel neuf, vous pouvez opter pour des Ă©quipements dâoccasion. Les prix sont revus Ă la baisse et vous permettent de faire des dans la dĂ©corationVotre budget doit vous permettre de prendre soin Ă la fois de lâintĂ©rieur et de lâextĂ©rieur de votre restaurant afin de le rendre attractif. Ă moins que vous ne construisiez votre propre boĂźte, vous devrez rĂ©amĂ©nager ou rĂ©nover le bĂątiment que vous venez dâacquĂ©rir. Investissez selon votre choix dans la crĂ©ation ou dans lâachat dâobjets dĂ©coratifs pour lâintĂ©rieur et lâextĂ©rieur de votre restaurant. Un budget de 1 000 ⏠en moyenne pourrait suffire pour une bonne dans le stockPour offrir une bonne restauration Ă votre clientĂšle, vous devez avoir un stock de nourriture et de boissons Ă ravitailler en continu. La meilleure maniĂšre dâexĂ©cuter votre projet est de mettre en place un budget limitĂ© que vous ne devez absolument pas dĂ©passer. Vous devez avoir les nĂ©cessaires pour les repas et aussi savoir quels sont les menus que vous voulez proposer Ă lâouverture de votre restaurant. Un budget prĂ©visionnel sâimpose pour dĂ©terminer les fonds minimums de rĂ©partition de vos achats. Si vous voulez dĂ©velopper votre business plan et crĂ©er un restaurant de renommĂ©e, la grande partie de votre investissement doit ĂȘtre mise dans les repas les plus budget prĂ©visionnel constituĂ© pour votre stock de boissons doit ĂȘtre Ă©tabli en prenant en compte les coĂ»ts induits par lâachat dâune licence de dĂ©bit de boissons. Cette licence est obligatoire, mais dĂ©pend du type de boissons constituant votre stock de selon les chargesLes charges gĂ©nĂ©rĂ©es par le restaurant constituent des ressources utiles Ă lâexercice de votre activitĂ©. Il faudra donc les dĂ©tailler afin de rĂ©aliser un budget estimatif le plus prĂ©cis de paiement des salairesPour atteindre vos objectifs entrepreneuriaux, vous devez rĂ©unir une Ă©quipe de travail autour de vous. Utilisez une stratĂ©gie vous permettant de dĂ©finir le nombre de personnes devant constituer votre Ă©quipe ainsi que les salaires que vous leur proposerez. Ces charges dĂ©pendront Ă©videmment des profils et des critĂšres que vous recherchez. Si par manque de moyens, vous ne pouvez pas recruter tout un personnel, embauchez la main-dâĆuvre strictement nĂ©cessaire pour sâoccuper de la cuisine, du service et du nettoyage. Tout dĂ©pend de lâimportance du restaurant, de sa taille et de son de paiement du loyerIl est recommandĂ© de prĂ©voir une somme pour lâachat dâun local plutĂŽt que dâen prĂ©voir pour la location. La raison est simple acheter vos locaux vous fera gagner de lâargent sur le long terme. Toutefois, vous pouvez dĂ©cider de louer dans le cas oĂč lâacquisition vous semble trop pour les frais supplĂ©mentairesAvant dâouvrir votre restaurant, la loi exige lâobtention dâun permis dâexploitation que vous obtiendrez suite Ă un stage de formation obligatoire. Pour ce stage payant, vous devez prĂ©voir un budget de 200 Ă 500 ⏠dâassurer la bonne marche de votre activitĂ©, prĂ©voyez Ă©galement des frais supplĂ©mentaires. Vous pourrez mettre en place une ambiance de distraction comme il est remarquĂ© dans la plupart des restaurants habituels. Souscrivez Ă un abonnement pour la box ou recruter des ingĂ©nieurs pouvant crĂ©er un site internet dĂ©taillant les menus et les boissons disponibles. Nâoubliez pas dâinclure dans votre budget les frais dâĂ©lectricitĂ© et dâeau. Lâessentiel est de vous assurer de pouvoir payer les montants mensuels relatifs Ă vos divers pour les dĂ©marches administrativesComme pour toute entreprise, vous devez avoir un statut juridique lorsque vous ouvrez votre restaurant. La rĂ©daction de votre statut nĂ©cessite gĂ©nĂ©ralement un budget de 500 ⏠à 3 000 ⏠selon la forme juridique de votre restaurant. Vous devez aussi prĂ©voir une somme de 1 000 ⏠à 2000 ⏠à verser pour les honoraires du commissaire aux apports en charge du dossier dâouverture de votre restaurant.
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CrĂ©er ou reprendre une boulangerie est le rĂȘve de nombreuses personnes, mais ce projet demande un investissement financier considĂ©rable. Les banques accordent des prĂȘts, mais demandent Ă l'entrepreneur un apport personnel parfois difficile Ă rassembler. Quel est le montant de cet apport et comment le constituer ?Les diffĂ©rents types de boulangeries-pĂątisseriesAfin de mieux cerner le budget nĂ©cessaire pour votre projet, il convient de distinguer les diffĂ©rents types de commerce dans le secteur de la boulangerie-pĂątisserie classiqueIl s'agit de la boulangerie artisanale telle que nous la connaissons tous. Ce petit commerce de proximitĂ©, trĂšs prisĂ© des villes puisqu'il permet de nettement dynamiser les quartiers et le centre-ville, est au cĆur du mode de vie français. GĂ©nĂ©ralement gĂ©rĂ©e par l'artisan boulanger lui-mĂȘme, l'entreprise produit son pain, ses pĂątisseries, viennoiseries et autres sur place, Ă partir de matiĂšres premiĂšres que le boulanger pouvoir bĂ©nĂ©ficier de l'appellation boulangerie-pĂątisserie », il faut dĂ©tenir un diplĂŽme en boulangerie-pĂątisserie reconnu par l'Ătat ou employer quelqu'un dĂ©tenant ce boulangerie-pĂątisserie en franchiseElle demandera le mĂȘme investissement qu'une boulangerie classique, avec un montant supplĂ©mentaire pour le droit d'entrĂ©e de franchise. Ce coĂ»t additionnel s'explique par le fait que l'entrepreneur exploite un modĂšle Ă©conomique existant et ayant dĂ©jĂ fait ses preuves, avec une renommĂ©e qui apportera automatiquement un certain flux de clientĂšle, et ce dĂšs l'ouverture du commerce. Le droit d'entrĂ©e peut s'Ă©lever Ă plusieurs dizaines de milliers d'euros selon la initial demandĂ© sera donc nĂ©cessairement plus Ă©levĂ© que celui d'une boulangerie artisanale non franchisĂ©e, mais le dĂ©marrage de l'entreprise sera en contrepartie sĂ©curisĂ©, avec un chiffre d'affaires plus stable dĂšs les premiers terminal de cuissonLe projet entrepreneurial peut Ă©galement consister en une crĂ©ation ou une reprise d'un simple point de vente, Ă©galement nommĂ© terminal de cuisson. Ce type de commerce ne produit pas le pain lui-mĂȘme, mais propose des produits prĂ©fabriquĂ©s qui ont Ă©tĂ© rĂ©chauffĂ©s ou cuits sur place lorsque nĂ©cessaire. L'Ă©quipement Ă prĂ©voir sera donc diffĂ©rent de celui d'une boulangerie-pĂątisserie classique, puisqu'il s'agira essentiellement de fours pour rĂ©chauffer les produits et non plus de matĂ©riel de noter qu'il n'est pas nĂ©cessaire d'ĂȘtre artisan-boulanger ou d'employer un boulanger de mĂ©tier pour ouvrir ou reprendre un terminal de cuisson. Puisque les produits ne sont pas fabriquĂ©s sur place et simplement rĂ©chauffĂ©s ou cuits, il n'y a en effet pas besoin de dĂ©tenir un diplĂŽme en boulangerie-pĂątisserie pour les budget pour ouvrir une boulangerie ?Qu'il s'agisse d'une crĂ©ation ou d'une reprise de boulangerie-pĂątisserie, ce projet entrepreneurial demande un investissement financier important. La boulangerie est en effet un commerce trĂšs demandeur en matĂ©riel, avec la nĂ©cessitĂ© de s'Ă©quiper de machines onĂ©reuses pour la fabrication du pain, des viennoiseries, des pĂątisseries, des gĂąteaux et autres produits vendus par l'entreprise, par exemple des sandwichs et des pizzas si la boulangerie propose Ă©galement un service de restauration peut ĂȘtre divisĂ© en trois catĂ©gories Le matĂ©riel de fabrication four, diviseuse, façonneuse, chambre de fermentation, chambre froide, petit matĂ©riel, etc.Le matĂ©riel de nettoyage plonge et lave-batterieLe matĂ©riel de vente caisse enregistreuse, prĂ©sentoir Ă pain, trancheuse Ă pain, vitrine rĂ©frigĂ©rĂ©e, vitrine Ă gĂąteaux, etc.Le budget dĂ©diĂ© Ă l'Ă©quipement varie selon la qualitĂ© souhaitĂ©e, les diffĂ©rentes fonctionnalitĂ©s, ou encore la quantitĂ© de production envisagĂ©e. Il faut ainsi compter entre 60 000 ⏠et 250 000 ⏠pour s'Ă©quiper de matĂ©riel neuf, sachant qu'il est tout Ă fait possible d'acquĂ©rir des Ă©quipements d'occasion ou Ă prix d'une reprise de boulangerie, le matĂ©riel est inclus dans le fonds de commerce. Il conviendra cependant de veiller Ă son bon Ă©tat, au risque de se retrouver avec un Ă©quipement dĂ©fectueux, Ă remplacer alors que ces frais n'Ă©taient pas prĂ©vus dans le budget faut par ailleurs s'assurer du bon Ă©tat du local. Les travaux de rĂ©habilitation, de mise aux normes ou encore d'embellissement peuvent trĂšs vite entraĂźner des frais consĂ©quents, qu'il ne faut pas nĂ©gliger dans son plan de financement. Il faudra Ă©galement reverser un droit de bail et Ă©ventuellement un pas-de-porte lors de la signature du contrat de existe enfin des frais annexes Ă ne pas oublier lors de la planification du projet Le coĂ»t des formalitĂ©s administratives, qui varie selon le statut de l'entreprise choisi frais d'immatriculation au RĂ©pertoire des MĂ©tiers, frais d'immatriculation au Registre du Commerce et des SociĂ©tĂ©s, Ă©ventuels frais de publication dans un journal d'annonces lĂ©gales, frais de rĂ©daction des statuts, etc.Les frais d'embauche, sauf en cas de reprise d'un fonds de commerce disposant dĂ©jĂ de toute la masse salariale souhaitĂ©eLes assurances professionnellesL'Ă©ventuel budget de communication crĂ©ation de site web, de l'identitĂ© visuelle de l'entreprise, avec son logo, sa charte graphique, son slogan, crĂ©ation de flyers, crĂ©ation de plaquettes commerciales, etc.L'Ă©ventuel dĂ©pĂŽt de la marqueL'Ă©ventuel achat et intĂ©gration d'un logiciel spĂ©cialisĂ©, par exemple pour la gestion de la comptabilitĂ©Les frais de rĂ©daction du business plan et de l'Ă©tude de marchĂ© si vous souhaitez faire appel Ă des cabinets spĂ©cialisĂ©sLe stock de dĂ©part de matiĂšres premiĂšresLe besoin en fonds de roulement pour permettre Ă l'entreprise d'avoir un dĂ©marrage sereinAu total, le budget de crĂ©ation ou de reprise d'une boulangerie-pĂątisserie peut s'Ă©lever jusqu'Ă plusieurs centaines de milliers d'euros, qu'elle soit franchisĂ©e ou d'apport faut-il pour un projet de boulangerie ?L'apport moyen demandĂ© par les banquesDans la grande majoritĂ© des cas, l'achat ou la reprise d'une boulangerie nĂ©cessite de faire appel Ă des investisseurs, et notamment des banques. Ces institutions accordent des crĂ©dits professionnels Ă condition que le projet leur semble viable et rentable, et Ă condition de rĂ©partir les risques. Pour l'entrepreneur, cela signifie proposer un apport personnel afin de soutenir une partie financiĂšre du projet et de rassurer les banques si l'entreprise doit fermer, la banque ne sera pas seule Ă porter le coĂ»t financier de cet Ă©chec. Il s'agit Ă©galement d'une garantie d'engagement de l'entrepreneur, qui met en jeu une partie de son patrimoine personnel dans l'espoir que son projet entrepreneurial moyen demandĂ© par les banques varie entre 20 et 30 % du budget total. Dans le cadre d'une ouverture de boulangerie-pĂątisserie ou d'un rachat de fonds de commerce, le budget initial se chiffre bien souvent Ă plusieurs centaines de milliers d'euros. L'apport personnel varie en consĂ©quence et atteint parfois plus de 100 000 âŹ, notamment pour les boulangeries en ou repreneur de boulangerie, mĂȘme apport ?On peut Ă juste titre se demander si l'achat et la reprise d'une boulangerie exigent un mĂȘme investissement financier. Lors d'une crĂ©ation d'entreprise, il faut acheter un Ă©quipement neuf, embaucher du nouveau personnel, etc. Cependant, lors d'une reprise d'entreprise, l'entrepreneur rachĂšte un matĂ©riel d'occasion mais Ă©galement la renommĂ©e du commerce, ses clients, ses contrats de fournisseur et de distribution s'ils existent. Le budget peut donc varier selon s'il s'agit d'une crĂ©ation ou d'une reprise, selon l'Ă©tat des locaux, la localisation, tous les cas, les banques demanderont le mĂȘme pourcentage d'apport personnel, entre 20 et 30 %, afin d'accorder un crĂ©dit ouvrir sa propre boulangerie sans apport ?L'apport demandĂ© Ă©tant souvent important, il arrive que l'entrepreneur n'ait pas suffisamment de fonds personnels pour nĂ©gocier un crĂ©dit professionnel auprĂšs des banques. Il peut alors faire appel Ă d'autres sources de financement pour se constituer un apport qui lui permettra d'obtenir un prĂȘt bancaire Le financement participatif, ou crowdfunding - De plus en plus rĂ©pandue, cette mĂ©thode permet Ă des particuliers de contribuer Ă la rĂ©alisation de votre projet via des plateformes de crowdfunding. Ils peuvent ainsi financer votre boulangerie sous forme de don, de prĂȘt ou d'entrĂ©e au capital. L'objectif de ce type de financement est de toucher le plus de personnes possible, car les financements individuels sont gĂ©nĂ©ralement peu Ă©levĂ©s. C'est l'ensemble des sommes rĂ©coltĂ©es auprĂšs du plus grand nombre qui permettra de constituer un apport suffisant pour faire levier auprĂšs des love money - Ăgalement sous forme de don, de prĂȘt ou d'entrĂ©e au capital, il permet Ă un proche ami, conjoint, membre de votre famille de vous aider Ă financer partiellement votre projet. Le montant proposĂ© est souvent plus Ă©levĂ© que les montants individuels du crowdfunding. Attention cependant Ă bien cadrer l'Ă©change afin d'Ă©viter les dissentions et Ă©ventuels litiges avec votre aides financiĂšres - Elles peuvent prendre de nombreuses formes, telles que le prĂȘt d'honneur Ă 0 %, les rĂ©ductions et exonĂ©rations fiscales de l'Ătat, les aides Ă l'embauche, la garantie Ă©galitĂ© pour les femmes entrepreneures, les subventions rĂ©gionales, les aides des collectivitĂ©s territoriales, business plan, l'Ă©lĂ©ment clĂ© pour nĂ©gocier des financementsQuels que soient les financements que vous souhaitez dĂ©bloquer crĂ©dit bancaire, investissement privĂ©, prĂȘt d'honneur, etc., il vous faudra prĂ©senter votre projet entrepreneurial et convaincre les diffĂ©rentes parties de son bien-fondĂ© et de sa rentabilitĂ© business plan est un document synthĂ©tique qui permet de rĂ©sumer votre projet tout en dĂ©taillant sa partie financiĂšre. Il prĂ©sente l'entreprise, l'Ă©quipe, les rĂ©sultats de votre Ă©tude de marchĂ©, vos besoins financiers ainsi que vos prĂ©visions financiĂšres et permet de prouver aux banques et autres investisseurs que vous avez rĂ©flĂ©chi Ă tous les dĂ©tails et que le commerce sera viable dĂšs les premiers mois de son faudra donc rĂ©diger ce document avec soin. Il est possible de le rĂ©diger par soi-mĂȘme ou de faire appel Ă un cabinet spĂ©cialisĂ©, qui saura mettre en avant les points forts du projet pour le rendre plus une boulangerie, en Ă©tant soucieux de la qualitĂ© des produits proposĂ©s, de son bon fonctionnement, et sâinscrire ainsi dans la durĂ©e, nĂ©cessite une couverture dâassurance spĂ©cifique et adaptĂ©e Ă son activitĂ©. Il en va de la pĂ©rennitĂ© de lâ souhaitez ouvrir votre propre boulangerie ?Commencez par tĂ©lĂ©charger notre livre blanc !Articles complĂ©mentaires pour ouvrir sa boulangerie Comment choisir le nom de sa boulangerie ?RĂ©ussir son business plan pour ouvrir une boulangerieCombien coĂ»te l'ouverture d'une boulangerie ?Les principales aides pour ouvrir une boulangerieComment rĂ©aliser l'Ă©tude de marchĂ© d'une boulangerie ?Tout savoir sur la location-gĂ©rance d'une boulangerieLe financement d'un projet d'ouverture de boulangerieQuel statut juridique d'entreprise choisir pour sa boulangerie ?Comment ouvrir un terminal de cuisson ?Comment rĂ©ussir l'achat d'une boulangerie ?Tout savoir sur la cession d'un fonds de commerce en boulangerie
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EtudiezoĂč vous voulez, quand vous voulez, avec ou . N°499165: Poissonnerie au Cameroun publiĂ©e par MALO. Une fois les statuts prĂȘts, il faut dĂ©poser le dossier complet auprs
Dakar, le 9 octobre 2013 -Lors dâun rĂ©cent conseil prĂ©sidentiel sur le suivi de la politique Ă©conomique et sociale, sĂ©minaire qui rĂ©unissait ministres, hauts fonctionnaires ainsi que les partenaires financiers et des reprĂ©sentants de la sociĂ©tĂ© civile, le prĂ©sident sĂ©nĂ©galais Macky Sall a fait part de son ambition dâĂ©riger le pays en modĂšle en matiĂšre de gouvernance. Le SĂ©nĂ©gal doit ĂȘtre le premier pays africain francophone Ă mettre la gestion axĂ©e sur les rĂ©sultats au cĆur de lâensemble de ses politiques publiques», a-t-il notamment affirmĂ©. Vera Songwe, directrice des opĂ©rations de la Banque mondiale au SĂ©nĂ©gal, qui assistait Ă cette rĂ©union, a rappelĂ© que le principal objectif de la gestion axĂ©e sur les rĂ©sultats Ă©tait d'amĂ©liorer et de rationaliser l'utilisation des ressources publiques ». En dâautres termes, il sâagit de rĂ©pondre aux attentes des citoyens qui veulent une gestion plus efficace et plus transparente des ressources publiques, a-t-elle expliquĂ©. C'est un contrat social entre le chef de l'Ătat, le chef du gouvernement et tous les citoyens». Le SĂ©nĂ©gal ambitionne de devenir un pays Ă revenu intermĂ©diaire de la tranche supĂ©rieure dâici Ă la prochaine dĂ©cennie mais est enlisĂ© depuis 2006 dans un Ă©quilibre de faible croissance. Pour propulser le pays sur la voie dâune croissance soutenue et durable, le gouvernement, nouvellement Ă©lu, a donc Ă©laborĂ© un programme ambitieux. Une stratĂ©gie novatrice La StratĂ©gie nationale de dĂ©veloppement Ă©conomique et social SNDES, conçue fin 2012, vise prĂ©cisĂ©ment Ă inverser cette tendance nĂ©gative en augmentant la productivitĂ© de lâensemble de lâĂ©conomie sĂ©nĂ©galaise, Ă la fois dans le secteur public et privĂ©, secteurs dont les performances sont infĂ©rieures Ă celles enregistrĂ©es par le pays par le passĂ© et Ă celles des autres pays dâAfrique et en amĂ©liorant les conditions de vie des SĂ©nĂ©galais. Au cours de ces derniers mois, Mme Songwe et son Ă©quipe ont mis au point une stratĂ©gie novatrice pour accompagner les autoritĂ©s sĂ©nĂ©galaises Ă concevoir une matrice dĂ©taillĂ©e des rĂ©sultats clĂ©s dĂ©finis dans la SNDES et dans la stratĂ©gie de partenariat CPS de la Banque mondiale avec le SĂ©nĂ©gal pour la pĂ©riode 2013-2017. Cette dĂ©marche, conçue Ă titre expĂ©rimental, sâapplique aux secteurs suivants Ă©nergie/Ă©lectricitĂ©, enseignement supĂ©rieur, gouvernance/fonction publique, inondations en zones urbaines, gestion des catastrophes, rĂ©forme du climat de l'investissement et protection sociale. ConcrĂštement, cette matrice dĂ©finit clairement les conditions Ă remplir et les Ă©tapes clĂ©s nĂ©cessaires pour parvenir aux rĂ©sultats visĂ©s par la SNDES et la CPS. Par exemple, pour rĂ©duire le coĂ»t de production de lâĂ©lectricitĂ© de 94,31 FCFA en 2012 un des prix les plus Ă©levĂ©s en Afrique Ă 63,15 FCFA en 2015, les objectifs Ă atteindre par trimestre et le budget allouĂ© Ă cet effet ont Ă©tĂ© identifiĂ©s. De mĂȘme, dans le cadre de la lutte contre les inondations rĂ©currentes qui ont fait de nombreuses victimes, la matrice dĂ©finit des Ă©tapes trimestrielles et les budgets nĂ©cessaires pour sĂ©curiser 7000 personnes en 2013 et 98000 personnes en 2017 dans le cadre du Projet de gestion des eaux pluviales PROGEP. Selon Vera Songwe, cette dĂ©marche est exceptionnelle Ă plus dâun titre elle donne lieu Ă une collaboration Ă©troite entre la Banque mondiale et les ministĂšres et organismes d'exĂ©cution ; les rĂ©sultats dĂ©finis dans la SNDES et la CPS sont liĂ©s Ă un budget ou des ressources spĂ©cifiques provenant soit du gouvernement sĂ©nĂ©galais, soit de la Banque mondiale, soit des deux. Pour chaque rĂ©sultat visĂ©, la matrice dĂ©finit clairement les cibles Ă atteindre et les activitĂ©s Ă mener, selon un calendrier bien prĂ©cis, ce qui permet de mesurer les progrĂšs accomplis et de faire preuve de transparence », souligne-t-elle. Câest aussi le sentiment dâAmacodou Diouf, prĂ©sident du Consortium des ONG de dĂ©veloppement CONGAD, un reprĂ©sentant de la sociĂ©tĂ© civile. Il sâagit dâun bel exercice qui devrait nous permettre dâune part de recenser nos forces et faiblesses, et dâautre part, de voir comment amĂ©liorer nos performances, en vue de satisfaire au mieux les besoins des populations », a-t-il notamment soulignĂ©.
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VĂ©rifiĂ© le 24 novembre 2021 - Direction de l'information lĂ©gale et administrative Premier ministreVous avez le projet d'ouvrir un commerce physique. Quelles sont les Ă©tapes indispensables avant l'ouverture ? Quelles sont les bonnes questions Ă vous poser avant de vous lancer ? Comment construire votre projet ? Quelles sont les autorisations nĂ©cessaires ? Nous vous apportons les informations le droit de devenir commerçant ?Vous devez ĂȘtre majeur et ne pas avoir Ă©tĂ© condamnĂ© en justice pour certains fait pour entreprendre ?Il est important de vous poser cette question en amont de votre devez vous assurer de votre capacitĂ© Ă devenir chef d' outils spĂ©cifiquement construits pour vous aider Ă y rĂ©pondre sont Ă votre disposition sur notre fiche dĂ©diĂ©e Ă ce anticiper les difficultĂ©s ?Formez-vous Ă votre futur mĂ©tier ces formations ne sont pas obligatoires Stage d'immersion dans le secteur commercial concernĂ©Formation pour connaĂźtre l'entrepreneuriatInitiation Ă la gestion et Ă la comptabilitĂ©Faites-vous accompagner Par des rĂ©seaux de professionnelsRencontrez des commerçantsPrĂ©voyez les difficultĂ©s concrĂštesFaites une rĂ©serve financiĂšre pour faire face aux imprĂ©vusPrĂ©parez-vous au rythme soutenu de travail week-end et soirĂ©e, heures supplĂ©mentairesUn diplĂŽme est-il nĂ©cessaire ?Si votre profession est rĂ©glementĂ©e, titleContent vous devez possĂ©der un diplĂŽme ou une carte Les professions commerciales rĂ©glementĂ©es sont par exemple bureau de tabac, bar-restaurant, auto-Ă©cole, agent immobilier, antiquaire-brocanteur, pharmacien, pouvez utiliser notre outil de recherche pour savoir si votre activitĂ© est rĂ©glementĂ©e ou peut vous aider ?Avant de vous lancer, vous pouvez solliciter diffĂ©rentes solutions d' de la CCI titleContent de votre CCI proposent chacune des formations et un suivi personnalisĂ© sur votre sâadresser ?Selon le type de commerce que vous souhaitez ouvrir, des structures permettent de tester votre s'agit d'incubateur, d'accĂ©lĂ©rateur ou de couveuse d'entreprises .Faire votre Ă©tude de marchĂ©L'Ă©tude de marchĂ© permet de savoir si votre commerce a une chance ou non d'ĂȘtre vous explique les 4 Ă©tapes le marchĂ©, l'offre, la demande et l' seront vos clients ?Vous devez dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment le profil de vos futurs clients Ăąge, sexe, budget, goĂ»ts, etc..Vous devez calculer leur nombre prĂ©visionnel par semaine, par mois, par seront les produits vendus ?Vous devez dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment quels seront les produits, services ou marchandises que vous souhaitez devez prĂ©voir de les faire Ă©voluer en fonction des modes, des comportements, votre business planFaire un business plan est permet de savoir si votre projet est viable financiĂšrement et de le prĂ©senter aux banques partenaires et financeurs.On vous explique les Ă©tapes pour construire votre business plan dans notre fiche pouvez tĂ©lĂ©charger un modĂšle de business plan sur le site internet de BpiFrance CrĂ©ation ModĂšle de business planQuel local, quel emplacement ?L'emplacement gĂ©ographique de votre commerce est un Ă©lĂ©ment essentiel Ă la devez choisir votre local commercial en fonction de votre activitĂ© et de vos quels critĂšres choisir ?Les critĂšres pour choisir votre emplacement sont les suivants Environnement commercial immĂ©diat plus votre local sera entourĂ© d'autres commerces, plus il y aura de clients potentielsNature des commerces environnants une rue de commerces "de bouche" alimentaires sera moins frĂ©quentĂ©e l'aprĂšs-midiAccĂšs Ă votre local largeur du trottoir, proximitĂ© de places de parking, sens de circulation, rue piĂ©tonne, y a-t-il des obstacles mobiliers urbains devant le local, la vitrine est-elle bien visible depuis le trottoir ?Historique du lieu Ă vĂ©rifier auprĂšs des commerces noter pensez Ă chiffrer les Ă©ventuels travaux pour adapter le lieu Ă votre acquĂ©rir un local commercial ?Vous avez 2 possibilitĂ©s pour obtenir un local commercial Soit vous l'achetez vous ĂȘtes alors propriĂ©taire d'un fonds de commerceSoit vous le louez vous payez alors le loyer d'un bail commercialLes formalitĂ©s d'immatriculation sont diffĂ©rentes selon votre statut faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des maniĂšres suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalitĂ©s des entreprises Guichet des formalitĂ©s des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier Ă la chambre de commerce et d'industrie OĂč sâadresser ?Quels documents fournir ?Vous devez fournir les documents suivants Formulaire cerfa n°15253 de demande d'immatriculationSi vous n'avez pas signĂ© vous-mĂȘme votre dĂ©claration de crĂ©ation d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers Ă signer la dĂ©claration Ă votre place. Copie des documents d'identitĂ© du tiers signataireJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture eau ou Ă©lectricitĂ© ou gaz, contrat de bailDĂ©claration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datĂ©es et signĂ©es par vous-mĂȘmeCopie de votre piĂšce d'identitĂ©Copie du contrat d'appui au projet d'entreprise Cape titleContentSi vous exercez une activitĂ© rĂ©glementĂ©e, copie de l'autorisation d'exercice de l'activitĂ©, du diplĂŽme ou du titreSi vous ĂȘtes mariĂ©, exemplaire datĂ© et signĂ© de l'attestation de dĂ©livrance de l'information donnĂ©e Ă l'Ă©poux des consĂ©quences sur les biens communs des dettes contractĂ©es dans l'exercice de votre professionSi vous ĂȘtes en concubinage, certificat de vie commune ou dĂ©claration sur l'honneur de concubinageSi vous avez fait une dĂ©claration dâinsaisissabilitĂ© de vos biens, copie authentique titleContent de cette dĂ©clarationEn cas de location-gĂ©rance, copie du contrat et attestation de parution dans un support habilitĂ© Ă recevoir des annonces lĂ©galesEn cas de gĂ©rance-mandat, copie du contrat de gĂ©rance mandat et attestation de parution dans un support habilitĂ© Ă recevoir des annonces lĂ©galesEntreprise individuelleOĂč faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des maniĂšres suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalitĂ©s des entreprises Guichet des formalitĂ©s des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier Ă la chambre de commerce et d'industrie OĂč sâadresser ?Quels sont les documents Ă fournir ?Vous devez fournir les documents suivants Formulaire cerfa n°11676Si vous n'avez pas signĂ© vous-mĂȘme votre dĂ©claration de crĂ©ation d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers Ă signer la dĂ©claration Ă votre place. Copie des documents d'identitĂ© du tiers signataireJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture eau ou Ă©lectricitĂ© ou gaz, contrat de bailDĂ©claration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datĂ©es et signĂ©es par vous-mĂȘmeCopie de votre piĂšce d'identitĂ©Copie du contrat d'appui au projet d'entreprise Cape titleContentSi vous exercez une activitĂ© rĂ©glementĂ©e, copie de l'autorisation d'exercice de l'activitĂ©, du diplĂŽme ou du titreSi vous ĂȘtes mariĂ©, exemplaire datĂ© et signĂ© de l'attestation de dĂ©livrance de l'information donnĂ©e Ă l'Ă©poux des consĂ©quences sur les biens communs des dettes contractĂ©es dans l'exercice de votre professionSi vous ĂȘtes en concubinage, certificat de vie commune ou dĂ©claration sur l'honneur de concubinageSi vous avez fait une dĂ©claration dâinsaisissabilitĂ© de vos biens, copie authentique titleContent de cette dĂ©clarationEn cas de location-gĂ©rance, copie du contrat et attestation de parution dans un support habilitĂ© Ă recevoir des annonces lĂ©galesEn cas de gĂ©rance-mandat, copie du contrat de gĂ©rance mandat et attestation de parution dans un support habilitĂ© Ă recevoir des annonces lĂ©galesSociĂ©tĂ© SARL, EURLOĂč faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des maniĂšres suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalitĂ©s des entreprises Guichet des formalitĂ©s des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier Ă la chambre de commerce et d'industrie OĂč sâadresser ?Quand dĂ©poser la demande d'immatriculation ?Il est possible de dĂ©marrer votre activitĂ© avant l'immatriculation de la sociĂ©tĂ©. Par exemple, il peut ĂȘtre nĂ©cessaire de signer un contrat de bail ou bien de facturer des futurs est important d'indiquer sur tous les documents la mention "SociĂ©tĂ© en cours de formation".La demande d'immatriculation doit ĂȘtre faite au plus tard dans les 30 jours qui suivent le dĂ©but d' l'inverse, il est aussi possible de dĂ©marrer son activitĂ© aprĂšs la demande d'immatriculation. Dans ce cas, la date de dĂ©marrage d'activitĂ© doit ĂȘtre fixĂ©e au plus tard dans les 15 jours qui suivent la demande d' sont les documents Ă fournir ?Vous devez joindre les documents suivants Formulaire cerfa n°11680Si vous n'avez pas signĂ© vous-mĂȘme votre dĂ©claration de crĂ©ation d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers Ă signer la dĂ©claration Ă votre placeJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture d'Ă©lectricitĂ©, contrat de bailAttestation de parution de l'avis de crĂ©ation dans un support d'annonces lĂ©galesDĂ©claration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datĂ©es et signĂ©es par vous-mĂȘmeCopie de votre piĂšce d'identitĂ©Exemplaire original des statuts de votre sociĂ©tĂ©, datĂ© et signĂ© par tous les associĂ©s ou leur mandataire justifiĂ© par un exemplaire original du pouvoir spĂ©cial ou d'une expĂ©dition titleContentSi vous exercez une activitĂ© rĂ©glementĂ©e, copie de l'autorisation d'exercice de l'activitĂ©, du diplĂŽme ou du titreSi vous ĂȘtes mariĂ©, exemplaire datĂ© et signĂ© de l'attestation de dĂ©livrance de l'information donnĂ©e au conjoint des consĂ©quences sur les biens communs des dettes contractĂ©es dans l'exercice de votre professionQui peut m'aider ?Trouvez les acteurs qui peuvent rĂ©pondre Ă vos questions dans votre rĂ©gionCette page vous a-t-elle Ă©tĂ© utile ?
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PrĂ©sentation du projetL'association Enkadense créée en 1999 dont les objectifs sont - d'accompagner diffĂ©rents projets de dĂ©veloppement local en faveur de la population africaine, - d'apporter un soutien financier aux projets allant dans ce sens,- de faire dĂ©couvrir, de valoriser et de promouvoir la tradition africaine par le biais de sa culture musique, danse, chant, cuisine, crĂ©ations artistiques...s'engage Ă partir du travail des personnes, d'objectifs de formation professionnelle Ă dĂ©velopper, de scolaritĂ© Ă poursuivre ainsi qu'autour de la culture et de l'art. En cliquant ci-dessous vous trouverez nos diffĂ©rentes activitĂ©s mais surtout le plaisir de dĂ©couvrir les habitants du SĂ©nĂ©gal et leurs habitudes de mobilisation par le biais des rencontresDjibril BĂ est un joueur de Riti violon traditionnel et un ancien boulanger. Un accident de travail lâa contraint de cesser cette activitĂ©. Il nous a expliquĂ© quâil nâexiste pas de boulangerie Ă Khondio, son village voir ci-dessous, et le pain manque rĂ©guliĂšrement au village faute dâun approvisionnement rĂ©gulier. Le Pain au SĂ©nĂ©galLa grande majoritĂ© des boulangeries sĂ©nĂ©galaises fonctionnent Ă lâĂ©lectricitĂ©. Les besoins en Ă©lectricitĂ© sont supĂ©rieurs Ă lâoffre. Des dĂ©lestages du rĂ©seau Ă©lectrique sont frĂ©quents et gĂ©nĂšrent de nombreuses coupures dâĂ©lectricitĂ© ce qui a aussi pour incidence la non fourniture de pain. Tout en sachant que le pain est la deuxiĂšme denrĂ©e alimentaire aprĂšs le riz. De plus, la qualitĂ© du pain est mĂ©diocre. La composition farine + levure est dĂ©sĂ©quilibrĂ©e. La consommation nuit Ă la santĂ© au fil des annĂ©es. De plus, ce pain sĂšche rapidement et ne peut se de crĂ©er cette boulangerie Ă©tait triple - dĂ©velopper de l'activitĂ© Ă©conomique- desservir les villages aux alentours- permettre notamment aux enfants de partir Ă l'Ă©cole avec du painavec des objectifs ayant un impact sur la santĂ© et l'environnement- travailler sur la qualitĂ© du pain avec de meilleurs ingrĂ©dients, - utiliser du combustible Ă©cologiques en bioterre coques d'arachide et terre- permettre aux habitants Ă partir de ce projet de s'investir autrement pour leur village et les villages aux Ă de nombreuses rencontres entre 2012 et jusqu'Ă ce jour, la boulangerie est sortie de terre grĂące aux 6800 euros de l'association Pain contre la Faim de Nantes. Le 1er versement a eu lieu en mai 2015 et les travaux ont dĂ©marrĂ© par le du projetNos voyages annuels nous permettent de prendre du temps pour rencontrer des porteurs d'idĂ©es, des crĂ©ateurs, des personnes voulant tout simplement se rĂ©aliser ou rĂ©aliser un projet pour leur communautĂ©. C'est ce qui s'est passĂ© avec Djibril BĂą qui nous a prĂ©sentĂ© son village, Khondio, et ses habitants. Khondio est un magnifique village Peul de 2100 habitants construit sur les dunes. Il est situĂ© sur la grande cĂŽte du SĂ©nĂ©gal Ă 5 km de la ville de MâBORO, Ă 70 km au nord de Dakar, sur la route de Saint Louis. Il dĂ©pend du chef lieu rĂ©gional de THIES du chef lieu dĂ©partemental de TIVAOUNE et de la communautĂ© rurale de DAROU KHOUDOSS qui compte 150 jeunesse, un avenir Sur les 2100 habitants, les jeunes de 18 Ă 35 ans reprĂ©sentent environ + de 50 % de la population et les â de 18 ans + de 25 % de la population. Une faible proportion des jeunes accĂšdent Ă la formation 120 enfants frĂ©quentent lâĂ©cole française qui dispose de 4 salles de classe et 170 enfants frĂ©quentent lâĂ©cole coranique sachant que certains dâentre eux peuvent accĂ©der aux deux enseignements selon le choix des de jeunes sont formĂ©s certains ne poursuivent pas lâĂ©cole aprĂšs les classes primaires. Actuellement, 60 jeunes seulement sont en formation professionnelle ou au collĂšge et 21 sont Ă©tudiants Ă lâuniversitĂ©. La mobilisation des habitants de khondio Face aux rĂ©alitĂ©s Ă©conomiques de la population et des besoins, les jeunes du village et plus particuliĂšrement les jeunes en formation ont obtenu le soutien de Monsieur Abdourahmane KA, le chef du village, et des sages du village pour crĂ©er le 12 septembre 2012 L'association Paix et SolidaritĂ© » dont lâobjet est de Promouvoir le dĂ©veloppement Ă©conomique social mais aussi culturel du village par la formation des jeunes et la scolarisation des jeunes filles et tout ce qui concerne la SantĂ© et l'Environnement »Au regard de ces diffĂ©rents Ă©lĂ©ments, nous convenons dâapprofondir les possibilitĂ©s dâun travail en commun pour crĂ©er la boulangerie Mburu DjinaĂŻ Ă Khondio. A quoi servira l'argent collectĂ© ? HISTORIQUE DES TRAVAUX En 2015Budget 2 300 euros versĂ©s par lâassociation Pain Contre la Faim RĂ©alisations Puits, fabrication des parpaings, construction du premier bĂątiment salle de rĂ©union et de formation, pour les futures actions de formation et pour les besoins des villageois, logement du gardien, salle de stockage des denrĂ©es. La construction est conforme aux normes exigĂ©es avec des soubassements en bĂ©ton armĂ© et des poteaux de bĂ©ton armĂ© pour les structures. En 2016Budget 3 000 euros versĂ©s par lâassociation Pain Contre la Faim de NantesRĂ©alisations Poursuite de la fabrication des parpaings pour la construction du bĂątiment de la boulangerie Ă proprement parlĂ© qui sâest effectivement rĂ©alisĂ©e, dĂ©but de la construction du mur de clĂŽture. Ces constructions sont Ă©galement conformes aux exigences. En 2017Budget 1 500 euros versĂ©s par lâassociation Pain Contre la Faim de NantesRĂ©alisation Fabrication des parpaings et fin de la construction du mur de clĂŽture avec pose du portail. Construction intĂ©rieure du fournil tel que prĂ©cisĂ© ci dessus et pose de la toiture, de la porte et des fenĂȘtres. DĂ©but de la fabrication des briques de terre cuite pour le ce stade du projet, en novembre 2017, l'association Paix et SolidaritĂ© a travaillĂ© sur les points suivants - Evaluation financiĂšre, planification de la construction du four et des travaux intĂ©rieurs du bĂątiment boulangerie ainsi que de la salle de stockage, - DĂ©termination des besoins et rĂ©alisation des devis pour la partie Ă©quipement solaire et pompe Ă eau, suite Ă la visite de la case de santĂ© de KhonKhye situĂ©e dans un village Ă proximitĂ© et qui est dotĂ©e dâun Ă©quipement solaire Ă©clairage et approvisionnement en eau - RĂ©flexion et Ă©valuation financiĂšre pour l'amĂ©nagement du terrain et de son accĂšs pour faciliter le travail Ă la boulangerie et Ă©viter l'entrĂ©e du sable dans les diffĂ©rentes piĂšces. - Construction de sanitaire au fond du terrain toilettes et coin douche ». Nouveaux parpaings notamment pour la fabrication de la fosse. Il en ressort des besoins financiers pour - le bĂątiment "Boulangerie Four et finitions Argile, briques, carrelage, peinture, menuiserie, cheminĂ©e, main d'oeuvre et divers pour 1600 euros- Panneau solaire et pompe Ă eau pour 4500 euros- AmĂ©nagement du terrain pour 925 euros- Sanitaire pour 950 eurosNotre Ă©quipeUn concentrĂ© d'Enkadensaise en Pays de Loire, Claude Basset PrĂ©sident, IrĂšne Petiteau SecrĂ©taire, Nadia Baudouin trĂ©soriĂšre, BĂ©atrice Cassin, Virginie Desplanches, Laurent Desplanches, l'association Pain Contre la Faim et bien d'autres soutiens lorsque nous rĂ©alisons des SĂ©nĂ©gal pour le projet boulangerie Mburu DjinaĂŻ, les habitants de Khondio, le chef du Village ainsi que les Sages reprĂ©sentĂ©s par l'association Paix et SolidaritĂ©, des amies Sidy Gueye, Ousmane BĂą, Florence Dao et toutes les personnes que nous connaissons.
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budget pour ouvrir une quincaillerie au sénégal